Сейчас на сайте
Сейчас 25 гостей онлайн

PostHeaderIcon Как написать бизнес-план?

Бизнес

Начнем с того, что определим роль самого бизнес-плана и обстоятельно расскажем о том, как написать бизнес-план. Он являет собой полное описание того предприятия, для которого вы его пишете, а также прогнозирует его деятельность. Этот документ является официальным заявлением на получение любой материальной помощи для предприятия.

 

Если бизнес-план составлен грамотно, то он оправдает три свои основные задачи. Первая - обозначение общих целей для менеджеров. Второе задание - возможность поразмышлять над потенциальной реализацией проекта, так как все мысли на бумаге и уже есть наглядный пример будущей компании. Бизнес-план может быть репетицией вашего предприятия, потому на этой стадии можно много чего исправить и переделать. И наконец, этот документ должен привлечь потенциальных инвесторов, которые всего лишь бегло пересматривают бизнес-план, так как времени в них очень мало.

Бизнес-план должен быть ясным, коротким и полностью характеризовать будущее предприятие. Чтобы написать бизнес-план, нужны большие расходы времени и денег. Многие будущие предприниматели просят выполнить бизнес-план на заказ, получают в результате 30-40 страниц текста, в котором не раскрыта даже наименьшая суть задуманного.

Для бизнес-плана важна не только прозрачная и аккуратная концепция, но также важно и то, чтобы из первых строк было ясно, какими конкурентными преимуществами будет владеть проект в своей сфере. Это очень важно, ведь много венчурных фондов именно на это обращают внимание, потому пытайтесь все выразить на первых строках.

Вы обязательно должны указать следующее: ценность сложившегося проекта, почему покупатели захотят платить за этот товар или именно за эту услугу, сколько конкретно денег понадобится для старта, как будет развиваться и расти проект, возможные риски и пути их решения, кто является конкурентом и партнером предприятия, какой состав команды. Также не забудьте указать все возможные источники доходов и расходов. Есть два основных вопроса, на которые у вас должен быть ответ, : какая прибыль проекта и когда компания начнет приносить доход. Написать бизнес-план без финансового раздела или раздела детального прогнозирования просто невозможно.

Если это начинающая компания, которая имеет в своем распоряжении ограниченные средства, то решающее значение приобретает отчет о движении денежных средств. В этих средствах и должна отображаться дебиторская и кредиторская задолженность по каждому кварталу. Совет от бывалого: если предприятие прибыльно, то оно также может погибнуть, ведь прибыль - это еще не наличность. Когда бизнес-план отшлифован до блеска, то его не надо прятать в дальний ящик, а следует каждый раз пересматривать и анализировать, где вы были неправы и чего вам стоила эта ошибка.

Прежде чем написать бизнес план, нужно проверить рынок. Этим вы проанализируете свою идею на уникальность и на конкурентоспособность. Когда производственный план и план организации работы предприятия составлены, можно приступать к маркетинговому разделу. Это рекламный ход, рынок покупателей, цена товара или услуги, решения по продвижению товаров или услуг предприятия.

Хотелось бы предложить вам структуру бизнес-плана, которая является очень распространенной среди предпринимателей-начинающих. Это титульный листок, резюме, подробное описание компании, описание услуг или продукции, производственный, организационный и финансовый планы, маркетинговый раздел, риски и гарантии предприятия, значения проекта для города, дополнения и дополнения к бизнес-плану. Конечно, структура может изменяться в зависимости от ваших склонностей или от требований венчурных компаний. Не забывайте, что краткость - сестра таланта, потому писать ни о чем на 40 листов не стоит. Пусть это будет 20 страниц текста, но понятного, конкретного и "работающего" текста.

 
Поиск по сайту